◆금융리더가 뛴다 / (7) 정용근 농협 신용대표◆

정용근 농협중앙회 신용 부문 대표는 종합금융그룹과 글로벌화를 올해의 키워드로 삼고 있다. 신용사업과 경제사업을 분리하는 농협 개혁에 대비해 투자금융(IB), 카드와 보험 등 사업 부문별 독립경영 체제를 갖춰 종합금융그룹 기반을 다지겠다는 구상이다.

정용근 농협 신용 부문 대표는 "프로젝트 파이낸싱 등 농협이 강점을 가진 IB 부문을 키울 것"이라며 "시너지 효과를 내기 위해 자금시장부 등 IB 관련 부서를 한 곳으로 모았다"고 밝혔다. 농협은 이달 말 지상 7층에 270여 명의 IB 전문 인원이 일하게 될 `IB센터`를 완공한다.

농협은 지난해 말 미국 뉴욕 지점과 중국 상하이 사무소 개설 인가를 금융 당국에 신청했다. 홍콩에 투자은행(IB) 센터를 설립하는 방안을 추진하고 있다.

`NH보험 분사` `NH카드 분사` `IB센터 분사` 등 사업 부문별 독립 경영체제를 강화하는 것은 금융지주회사 전환을 위한 장기적인 포석이다. 정 대표는 "농협 신용 부문의 벤치마킹 모델은 유럽 금융시장 통합과 프랑스 정부 지원정책에 힘입어 단순 협동조합 은행에서 프랑스 1위 은행, 글로벌 금융기관으로 변신한 크레디아그리꼴"이라고 설명했다.

농협은 NH투자증권 등을 대상으로 최고경영자(CEO) 공모제를 실시한다. 정 대표는 "계열사 CEO를 외부에서 영입할 예정"이라며 "우선 NH투자증권부터 실시할 것"이라고 밝혔다.

제2금융권의 경쟁 가속화에 맞춰 지역농협의 신용사업을 총괄하는 상호금융본부로 확대하고, 상호금융 대표이사를 둘 예정이다.상호금융 부문의 자금 운용 수익률을 높이기 위해 상호금융 자산운용본부를 신설한다.

농협은 이익을 내 경제사업을 지원해야 한다는 부담을 안고 있다. 경제사업은 만성 적자이고, 신경분리에 대비해 자본금도 늘려야 하기 때문이다. 농협은 2006년 순이익 1조300억원을 올려 `1조원 클럽`에 이름을 올렸다. 지난해 순이익도 1조4000억원으로 잠정 집계된 것으로 알려졌다.

2017년까지 농민 교육과 지원을 담당하는 중앙회와 농산물 유통의 경제사업, 금융업을 하는 신용사업 등 3개 법인으로 분리한다는 게 농림부의 방침이다. 3개 법인 분리를 위해 최소 17조~18조원의 자본금을 확보해야 한다. 신용사업에서 매년 8500억원씩 벌어 10년간 적립한 뒤 기존의 9조2000억원 자본금을 합쳐 자본금을 마련한다는 게 신경분리의 로드맵이다. 새 정부 들어 이 방안이 바뀔지도 주목된다.

백동호 우리투자증권 애널리스트는 "농협은 특화된 업무를 하는 분야도 많지만 시중은행과 영역이 겹치는 분야도 많다"며 "공정한 경쟁을 위해서는 하루빨리 신경분리를 해야 한다"고 지적했다.

[윤상환 기자]


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